Le coeur de notre métier

A quel moment intervenir ?	Quelle expertise ?
En amont du projet : Réalisation d’étude de cadrage	• Stratégie et étude de scénarii organisationnels, • Définition du Plan stratégique, • Etudes de définition du besoin, • Audit d’existant et de retour d’expériences, • Conduite d'ateliers de sensibilisation et de cadrage.
Lors du choix de solution : Participation aux spécifications	• Rédaction du cahier des charges, • Participation au choix de la solution, (Expertise de plusieurs années dans le cadre de marchés publics).
Pendant la réalisation : Accompagnement	• Expertise technique, fonctionnelle et organisationnelle lors des spécifications et phases de qualification, • Conduite de revues de projet, et Management, • Conduite d'ateliers de communication, • Préparation de l'information, reprise de l'existant.
A l'heure du déploiement : Coordination	• Démarche de déploiement : organisation et planning, • Mise en place de la conduite du changement, • Conduite de la formation.