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A quel moment
intervenir ?   		Quelle expertise ?  
En amont du projet :
Réalisation d’étude de cadrage   		• Stratégie et étude de scénarii organisationnels,
• Définition du Plan stratégique,
• Etudes de définition du besoin,
• Audit d’existant et de retour d’expériences,
• Conduite d'ateliers de sensibilisation et de cadrage.  
Lors du choix de solution :
Participation aux spécifications   		• Rédaction du cahier des charges,
• Participation au choix de la solution,
(Expertise de plusieurs années dans le cadre de marchés publics).  
Pendant la réalisation : Accompagnement   • Expertise technique, fonctionnelle et organisationnelle lors des spécifications et phases de qualification,
• Conduite de revues de projet, et Management,
• Conduite d'ateliers de communication,
• Préparation de l'information, reprise de l'existant.  
A l'heure du déploiement :
Coordination   		• Démarche de déploiement : organisation et planning,
• Mise en place de la conduite du changement,
• Conduite de la formation.  


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